📈 Strategische Planning

1. Bedrijfsstrategie

Missie en visie

MissieDe bestaansreden van het bedrijf. Waarom bestaat de onderneming? Wie dient ze? Wat doet ze?
Voorbeeld: "We bieden betaalbare, duurzame kleding aan voor jongeren."
VisieWat wil het bedrijf worden in de toekomst? Langetermijndoel/ambitie.
Voorbeeld: "In 2030 zijn we de meest duurzame modeketen in Europa."

SWOT-analyse

De SWOT-analyse brengt interne (Sterktes/Zwaktes) en externe (Kansen/Bedreigingen) factoren in kaart.

✓ Sterktes (intern)

Wat doet het bedrijf goed? Voordelen t.o.v. concurrenten.
Bv. sterke merknaam, loyale klanten, lage kosten

✗ Zwaktes (intern)

Wat doet het bedrijf minder goed? Nadelen.
Bv. beperkt budget, ouder personeel, smal productaanbod

✓ Kansen (extern)

Gunstige ontwikkelingen in de omgeving.
Bv. groeiende markt, nieuwe technologie, subsidies

⚠ Bedreigingen (extern)

Ongunstige ontwikkelingen in de omgeving.
Bv. nieuwe concurrenten, wetgeving, economische crisis

Stakeholders

Stakeholders zijn alle personen of groepen die belang hebben bij of invloed hebben op de onderneming.

Interne stakeholders: eigenaar(s), aandeelhouders, personeel, management
Externe stakeholders: klanten, leveranciers, overheid, banken, buurt, media, concurrenten

Business Model Canvas (BMC)

Het BMC vat het ondernemingsmodel samen in 9 bouwstenen:

1. Key PartnersStrategische partners: leveranciers, allianties
2. Key ActivitiesKernactiviteiten die waarde creëren
3. Key ResourcesKernmiddelen: mensen, technologie, geld, merk
4. Value PropositionsWaardeproposities: welk probleem los je op voor de klant?
5. Customer RelationshipsHoe bouw je relatie op met klanten?
6. ChannelsKanalen via welke je klanten bereikt (website, winkel, …)
7. Customer SegmentsVoor wie creëer je waarde? Welke klantgroepen?
8. Cost StructureKostenstructuur: vaste en variabele kosten
9. Revenue StreamsInkomstenstromen: hoe verdien je geld?

BCG-matrix

De BCG-matrix deelt producten/activiteiten in op basis van marktaandeel en marktgroei:

⭐ Star (ster)
Hoog marktaandeel + hoge groei. Investeer! Ze worden later cash cows.
Strategie: uitbreiden
❓ Question Mark (vraagteken)
Laag marktaandeel + hoge groei. Keuze: investeren of afstoten.
Strategie: selectief investeren
🐄 Cash Cow (melkkoe)
Hoog marktaandeel + lage groei. Genereren cash, weinig investering nodig.
Strategie: oogsten
🐕 Dog (hond)
Laag marktaandeel + lage groei. Weinig toekomst.
Strategie: afstoten

2. Marketingstrategie

Marktonderzoek

Primair onderzoekZelf verzamelde gegevens: enquêtes, interviews, observaties
Secundair onderzoekBestaande gegevens: rapporten, statistieken, artikels
KwantitatiefMeetbare gegevens, grote steekproef (cijfers, percentages)
KwalitatiefNiet-meetbare gegevens, kleine groep (meningen, motivaties)

Marktsegmentatie en doelgroep

Marktsegmentatie = de markt opdelen in homogene groepen (segmenten) met gelijkaardige behoeften.
Criteria: geografisch, demografisch, psychografisch, gedragsmatig.
Doelgroep = het segment waarop je je marketingactiviteiten richt.

B2B, B2C, C2B, C2C

B2BBusiness to Business: bedrijf verkoopt aan bedrijf
B2CBusiness to Consumer: bedrijf verkoopt aan particulier
C2BConsumer to Business: particulier verkoopt aan bedrijf (influencer, freelancer)
C2CConsumer to Consumer: particulier verkoopt aan particulier (eBay, Vinted)

Buyer persona

Een buyer persona is een fictief profiel van je ideale klant op basis van demografische, psychografische en gedragsgegevens. Het helpt je marketing te personaliseren.

SEO en SEA

SEOSearch Engine Optimization: organisch (gratis) hoger in zoekmachines komen door goede content en techniek
SEASearch Engine Advertising: betaalde advertenties in zoekmachines (Google Ads)

Customer Journey (klantreis)

1. Bewust­wording
Klant leert product kennen
2. Overweging
Klant vergelijkt opties
3. Aankoop
Klant koopt
4. Service
Na-aankoop ervaring
5. Loyaliteit
Klant komt terug / beveelt aan
Touchpoints = momenten waarop de klant in contact komt met het merk (website, winkel, social media, reclamebord, klantenservice…).

KPI's (Key Performance Indicators)

Meetbare doelstellingen om prestaties op te volgen:

Marketingmix — 4P's en 4C's

4P's (vanuit onderneming)
ProductWat bied je aan?
PrijsHoeveel kost het?
PlaatsHoe/waar bereik je de klant?
PromotieHoe communiceer je?
4C's (vanuit klant)
CustomerWat heeft de klant nodig?
CostTotale kost voor de klant
ConvenienceHoe gemakkelijk is aankoop?
CommunicationTweerichtingscommunicatie

Consumptiegoederen

Duurzame goederenGaan lang mee: auto, koelkast, meubel
Niet-duurzame goederenWorden snel verbruikt: voedsel, benzine
ConsumentengoederenGekocht door particulieren voor eigen gebruik
Industriële goederenGekocht door bedrijven voor productieproces
Convenience goederenDagelijkse aankopen met weinig moeite: brood, krant
Shopping goederenJe vergelijkt voor aankoop: kleding, elektronica
Specialty goederenUniek, klant zoekt specifiek: luxeauto, designer merk
Unsought goederenKlant denkt er niet aan te kopen: levensverzekering, begraafplaats

Assortiment en merken

Breedte = aantal verschillende productcategorieën
Diepte = aantal varianten binnen één categorie
A-merkenBekende nationale/internationale merken (Coca-Cola, Nike)
Winkelmerken standaardHuismerk van de supermarkt (Colruyt Basic)
Winkelmerken budgetGoedkopere huismerklijn
Winkelmerken bioEcologische huismerklijn

Merkbeleid

LijnextensieNieuw product onder bestaand merk in dezelfde categorie (Coca-Cola Zero)
MerkextensieBestaand merk in een andere productcategorie (Armani kleding → Armani parfum)
MultibrandsMeerdere merken in dezelfde categorie (P&G: Ariel, Bold, Tide)
Nieuw merkVolledig nieuw merk voor een nieuwe markt

Productlevenscyclus

1. OntwikkelingProduct bestaat nog niet op de markt, hoge investeringskosten
2. IntroductieLancering: hoge kosten, lage omzet, bewustwording creëren
3. GroeiStijgende verkoop, toenemende concurrentie
4. VolwassenheidStabiele verkoop, sterke concurrentie, prijsdruk
5. NeergangDalende verkoop, product veroudert

Prijsstrategieën

AfroomprijsstrategieHoge prijs bij introductie, daarna verlagen (bv. smartphones)
PenetratieprijsstrategieLage prijs bij introductie om marktaandeel te winnen
Cost-plus pricingKostprijs + winstmarge = verkoopprijs
Consumer-based pricingPrijs op basis van wat de klant wil betalen (perceived value)
Competitor-based pricingPrijs afstemmen op de concurrentie
Premium pricingBewust hoge prijs voor exclusiviteit/kwaliteitsperceptie
PrijsdifferentiatieVerschillende prijzen voor gelijksoortige klanten (bv. regio)
PrijsdiscriminatieVerschillende prijzen op basis van klanttype (student, senior, kinderkorting)

Distributie

Lang kanaalProducent → groothandel → kleinhandel → klant
Kort kanaalProducent → kleinhandel → klant
Direct kanaalProducent → klant (eigen webshop, boerenmarkt)
Indirect kanaalVia tussenpersonen
Intensieve distributieZoveel mogelijk verkooppunten (suikerwaren, dranken)
Selectieve distributieBeperkt aantal verkooppunten (elektronica, parfum)
Exclusieve distributieSlechts één verkooppunt per regio (luxemerken)

Promotievormen

Wetgeving rond verkoop

Prijsaanduiding: prijs moet duidelijk zichtbaar zijn, incl. BTW
Prijsverminderingen: referentieprijs verplicht tonen
Uitverkoop: enkel bij stopzetting activiteit; voorafgaand te melden
Solden: twee maal per jaar (januari en juli), max. 6 weken
Verkopen met verlies: verboden (behalve uitzonderingen)
Verkoop op afstand: klant heeft 14 dagen herroepingsrecht
E-commerce: duidelijke info over bedrijf, prijs, levertermijn; geen "dark patterns"
Etikettering: verplichte vermeldingen (taal, inhoud, prijs/eenheid)
Garantie: min. 2 jaar wettelijke garantie bij consumenten
Herroepingstermijnen: 14 kalenderdagen na levering (webverkoop)
Vergelijkende reclame: toegestaan als feitelijk en niet misleidend
Oneerlijke praktijken / Ongewenste communicaties: verboden (spam, misleiding)